Roméo & Juliette
Le mot du comité écothèque
Avec la Pépinière du Nouveau Monde, la scénographe Camille Dugas signe un décor mono-matière bicolore avec un très haut taux de réemploi à la source. Si la fin de vie est moins étudiée, le projet fait apparaitre une démarche réfléchie de conception collégiale et de fabrication responsable en adéquation avec la dimension coopérative de la structure.
Publié par Camille DUGAS, Quentin Rioual, Jeanne Scribe, Annabel Vergne le 23/01/2026, mis à jour le 04/11/2026
Domaine artistique
Arts vivantsRégions
Île-de-FranceDescription du projet
Ce spectacle met en scène le Roméo et Juliette de Shakespeare comme un conte cruel, tendre et drôle. C'est une satire où les personnages se débattent dans un monde cauchemardesque qu'ils alimentent eux-mêmes. Sont au plateau vingt comédien·nes de la Pépinière du Nouveau Monde. Ce collectif d'artistes, qui est aussi une association, adopte un mode de gouvernance coopératif et intègre les enjeux écologiques à tous les niveaux, dans son processus de création scénographique notamment.
Pour cette scénographie, la Pépinière a établi un cahier des charges précis en matière de réduction des impacts environnementaux, en faveur du réemploi à l'approvisionnement en matériaux notamment. La scénographe Camille Dugas a imaginé, pour ce faire, une mise en espace bicolore conçue à partir de matériaux de réemploi.
Mise en scène par Maud Buquet-Kandinsky, ce spectacle continue d'être programmé depuis sa 1ère représentation au Théâtre 12 à Paris, en novembre 2023.
Photos
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Roméo & Juliette
© Fabrice Robin
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Roméo & Juliette
© Fabrice Robin
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Roméo & Juliette
© Fabrice Robin
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Roméo & Juliette
© Fabrice Robin
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Roméo & Juliette
© Fabrice Robin
Acteur·rice du projet
Sont mis en avant les membres du Lab qui ont participé à la rédaction de cette fiche, mais l’équipe projet est plus vaste.
Éco-responsabilité du projet
0
Concevoir ensemble
1
Sélection des matériaux ayant le moins d’impact
2
Réduction de la quantité de matière
3
Optimisation des techniques de production
4
Optimisation de la logistique
5
Réduction de l’impact environnemental de la phase d’utilisation
6
Optimisation de la durée de vie du projet
7
Optimisation de la fin de vie du projet
© studio dazd – Augures Lab Scénogrrrraphie, d'après la roue de Brezet & Van Hemel
Qu’est-ce qu’une démarche d’écoconception ?
L’écoconception répond à un cadre strictement défini par une norme et dont l’objectif est “d’obtenir un produit ou un service qui répond à un besoin fonctionnel et dont l’impact environnemental a été réduit de façon significative” (Pôle Écoconception). S’inscrire dans une démarche d’écoconception est une manière de tendre vers cet objectif dans un cadre autonome, plus adaptable et accessible. Tous les projets référencés ne sont pas considérés comme “écoconçus” au sens de la norme, mais comme “inspirants” au sens de l’intérêt de la démarche pour réduire ses impacts à différentes étapes du cycle de vie.
Pourquoi la roue de l’écoconception ?
La roue de Brezet & Van Hemel est un outil stratégique couramment utilisé pour construire et analyser une démarche d’écoconception : il s’agit de donner un cadre de pensée autour des impacts en amont, pendant l’usage et en aval d’un projet. Plus précisément : le cercle intérieur définit le cycle de vie du projet ; le cercle extérieur définit les stratégies d’écoconception à chacune de ces étapes du cycle de vie. Pour un axe stratégique, plusieurs actions peuvent être mises en place. Les projets référencés vous en présentent quelques-unes, pour inspiration et partage d’expérience.
Vous trouverez ci-dessous l’évaluation de ce projet selon l’approche Brezet & Van Hemel, regroupant les différents critères pris en compte et leur explication pour chaque axe de l’approche.
0. Concevoir ensemble
Mobilisation des métiers
Les critères environnementaux ont été placés au cœur de la collaboration entre la scénographe Camille Dugas et l'équipe Pépinière du Nouveau Monde, à partir d'un cahier des charges précis. Camille Dugas et Maud Buquet, metteuse en scène, se sont alignées sur des attentes communes, plaçant l'écoconception au centre des décisions et des arbitrages.
Sensibilisation des parties prenantes
Les ateliers de décor ont été briefés et ont utilisé des matériaux de seconde main pour la fabrication de la scénographie.
Temps adapté à l'écoconception
Une partie importante du temps de travail a été consacrée à la récupération, au transport, au stockage et à la transformation de matériaux de réemploi. Ce temps a été pris en compte dans la planification du temps de conception, afin de faciliter la fabrication responsable à partir de matériaux de réemploi. La démarche d'approvisionnement responsable a été garantie grâce au lieu de stockage dont dispose La Pépinière du Nouveau Monde, dans le 15ème arr. à Paris. Les équipes ont pu aisément faire des allers-retours entre cet espace de stockage et les lieux d'approvisionnement.
Conscience des impacts
Dès le premier rendez-vous sur cette production, la question de l'écoconception a été posée.
Renoncement
Pour des raisons environnementales et esthétiques, nous avons traité le décor visible en mono-matière à partir de moquette de récupération et avons renoncé à tout autre type de matériau.
1. Sélection des matériaux ayant le moins d’impact
Matériaux/matériel issus du réemploi ou de la réutilisation
La démarche centrale de ce projet est celle du zéro achat neuf. En collaboration avec Muto, l'association La Pépinière du Nouveau Monde a pu, en tant que bénéficiaire de ce réseau de réemploi, récupérer l'ensemble des éléments nécessaires à la fabrication (moquette blanche et noire, bois, lino) auprès du stock de Muto. Des éléments scénographiques sont également issus du stock direct de l'association, visité par la scénographe Camille Dugas, avant de dessiner le projet. Seuls les consommables ont été achetés neufs.
2. Réduction de la quantité de matière
Réduction du poids et/ou du volume de matière
Le caractère mono-matière du décor imaginé a permis d'éviter l'usage de matières superflues et ainsi d'en diminuer le volume. Elle a pris le parti d'exploiter jusqu'au bout l'idée initiale d'un décor mono-matière bicolore, plutôt que de se tourner vers une esthétique plus chargée nécessitant un volume de matières plus conséquent.
3. Optimisation des techniques de production
Réduction des chutes de production
Une attention particulière a été portée au calepinage de la moquette et du lino pour limiter les chutes de production. Il a fallu parfois redessiner le calepinage pour ajuster au mieux les découpes.
5. Réduction de l’impact environnemental de la phase d’utilisation
Soin et réparation facilités
Le collectif de la Pépinière du Nouveau Monde a pour habitude d'impliquer les comédien·nes dans l'allongement de la durée d'usage des décors et le soin apporté aux éléments scénographiques présents au plateau. Depuis le début de sa tournée, ce décor fait l'objet d'ajustements récurrents et de réparations ponctuelles, réalisés la plupart du temps par les comédien·nes.
6. Optimisation de la durée de vie du projet
Réemploi ou réutilisation anticipés
Ce projet n'a pas fait l'objet d'une réflexion approfondie sur le réemploi en fin de vie. Le collectif disposant d'un stock et d'un espace de stockage, la scénographie sera évaluée en fin de projet afin d'identifier les éléments pouvant être réemployés. Certains éléments sont déjà identifiés comme aisément réemployables. Des toiles par exemple ont intentionnellement été laissées intactes (ni peintes, ni collées, ni travaillées) pour favoriser leur réemploi sur de futures scénographies.
Bilan
Bilan d'évaluation du projet
Pour ce projet, 95% de matériaux sont issus de stocks existants de la compagnie et approvisionnés auprès de boucles de réemploi. Seuls les consommables (vis, colle...) dont l'utilisation a été limitée au maximum, ont été achetés neufs.
Il est estimé que 50% de la scénographie pourra être réemployée en fin de vie du projet.